Новости департамента

Аудит и налоговый консалтинг

"МЦФЭР-консалтинг" является членом международной аудиторско-консалтинговой сети "Kreston International"

технологии
успеха
МСФО
Системы внутреннего контроля (СВК)
Оценка
Государственный и экономический консалтинг
Инвентаризация и учёт имущества

Автоматизация бизнес-процессов холдинга «Талина» на базе системы Microsoft Dynamics AX

Системы внутреннего контроляРазработка методологии внедрения СВК → Автоматизация бизнес-процессов холдинга «Талина» на базе системы Microsoft Dynamics AX

«МЦФЭР-консалтинг» начал проект внедрения в крупнейшем агропромышленном холдинге «Талина» решения для мясоперерабатывающей отрасли на базе системы Microsoft Dynamics AXВ начале 2007 года компания «МЦФЭР-консалтинг» начала проект внедрения в крупнейшем агропромышленном холдинге «Талина» решения для мясоперерабатывающей отрасли на базе системы Microsoft Dynamics AX.

Комплексное решение для мясной промышленности (МЦФЭР AX-МЯСО) предназначено для  предприятий, производящих и перерабатывающих мясо и мясопродукты, субпродукты, консервированные продукты, пельмени, котлеты, полуфабрикаты, продукты  в замороженном и охлажденном виде (мясокомбинаты, колбасные заводы, агрохолдинги, скотобойни и т.д.).

В рамках начавшегося пилотного проекта внедрения будет автоматизировано управление основными бизнес-процессами торгово-производственного цикла Атяшевского мясоперерабатывающего комплекса, Торгового дома «Талина» и Управляющей компании «Талина».

Предлагаем Вас ознакомиться подробнее с данным проектом.

Заказчик

Агрохолдинг «Талина» (Республика Мордовия) создан 15 января 2003 г. Объединяет мясоперерабатывающие, сельскохозяйственные, зерноперерабатывающие, торговые предприятия - 25 структурных подразделений. Среди них - три мясоперерабатывающих комплекса в Мордовии, ЗАО «Мордовский бекон» (племенное свиноводство, промышленное растениеводство), ЗАО «АгроАрдатов» (производитель КРС), свинокомплекс «Симбирский бекон» — в Ульяновской области, а также «Мордовский комбинат хлебопродуктов» (комбикормовый завод).

Компания выпускает мясную продукцию под марками «Атяшево» и «Деревенский дворик». По итогам 2006 г. объем продаж холдинга составил более 3 млрд. руб. «Талина» ставит перед собой самые серьёзные задачи, которые включают в себя вхождение в тройку крупнейших в России агропромышленных холдингов по производству мяса и мясопродукции и достижение годового оборота 25 миллиардов рублей к 2012 г.

Ситуация

«Талина» – крупнейший агропромышленный холдинг Республики Мордовия, в состав которого входят 25 подразделений. В последние годы холдинг постоянно и стремительно развивается, создавая инновационные направления бизнеса и открывая новые предприятия в различных регионах. Так, только в 2006 году «Талина» объявила о реализации новых свиноводческих проектов в Ульяновской и Нижегородской областях.

Стабильный рост и активное развитие неизбежно сформировали серьезные стратегические задачи перед руководством холдинга: построение комплексной системы управления всеми предприятиями и активами, получение современного инструмента планирования и всестороннего контроля деятельности, возможность актуальной оценки и анализа текущего положения дел как в производственной, так и в финансовой сферах.

Таким образом, анализ основных задач, стоящих перед руководством холдинга привел, прежде всего, к необходимости оптимизации модели управления компанией. Вместе с этим остро назрел вопрос выбора опытного консультанта и специализированного решения, которое позволило бы создать единую информационную систему, обеспечивающую полный контур управления предприятием.

Выбор решения

Основными аргументами в пользу работы с  «МЦФЭР-консалтинг» стали наличие у компании уникального решения для предприятий мясоперерабатывающей отрасли на платформе Microsoft Dynamics AX, глубокая экспертиза специалистов в данной предметной области, а также большой опыт ведения крупных территориально распределенных проектов.

«Решение «МЦФЭР-консалтинг» для предприятий мясоперерабатывающей отрасли обладает всеми необходимыми для холдинга возможностями, - прокомментировал генеральный директор холдинга «Талина» Николай Григорьев. - Мы ожидаем, что автоматизация холдинга на основе предлагаемого компанией «МЦФЭР-консалтинг» решения, позволит «Талине» повысить эффективность управления, как холдингом в целом, так и отдельными функциональными подразделениями в частности».

Решение для мясоперерабатывающей отрасли позволяет  автоматизировать не только вспомогательные, но и основные производственные бизнес-процессы холдинга, пронизывает весь производственно-логистический контур, а также процессы стратегического управления и бизнес-анализа. В решении реализованы такие специфические задачи производства процессного типа, как учет совместных и побочных продуктов, расчет себестоимости, контроль качества продукции. Решение позволяет одновременно автоматизировать два типа производства – дискретное и процессное, а также участки смешенного типа.

Этапы внедрения

C января 2007 года начался первый этап работ – обследование холдинга специалистами «МЦФЭР-консалтинг», который должен завершиться 15 марта 2007 года.

В соответствии с задачами проекта в ходе долгосрочного сотрудничества между холдингом «Талина» и компанией «МЦФЭР-консалтинг» запланирована комплексная автоматизация предприятия, которая будет включать в себя внедрение не только ERP-системы, но также решений на базе CRM- и BPM-систем.

В ходе обследования было принято решение об использовании поэтапного подхода к автоматизации «Талины». На первом этапе будет создано эталонное предприятие посредством оптимизации существующих и построения новых бизнес-процессов, создания процедур, правил, регламентов работ и взаимодействия, обеспечивающих бесперебойную деятельность всей вертикали бизнеса агропромышленного холдинга (начиная от получения сырья, производства, заканчивая реализацией готовой продукции). Весь спектр основных и вспомогательных бизнес-процессов эталонной компании потребует комплексной автоматизации на базе единой платформы.

Создание эталонной компании позволит отработать различные варианты решения и получить лучшую практику, которую затем можно будет безболезненно распространить на остальные предприятия агропромышленного холдинга «Талина».

На следующем этапе работ – централизации управления всеми подразделениями холдинга – решение «МЦФЭР-консалтинг» для мясоперерабатывающей отрасли позволит наладить работу всех подразделений компании и удаленных офисов как единого слаженного механизма. На этом этапе необходимо будет использовать механизм быстрого и качественного тиражирования комплексного решения на все подразделения холдинга для построения единой централизованной системы управления компанией.

Результаты внедрения

Реализация проекта в целом обеспечит агропромышленному холдингу «Талина» следующие конкурентные преимущества:

  • возможность консолидировать информацию о состоянии текущих активов всех предприятий холдинга, что позволит более четко осуществлять планирование и маневры ресурсами;
  • внедрение на предприятиях «Талины» CRM-системы позволит руководству холдинга иметь более полную картину о составе и предпочтениях своих основных клиентов, проводить с ними более качественную работу, оценивать эффективность рекламных кампаний и программ лояльности;
  • возможность просчитывать эффективность производства в целом, определять себестоимость операций на всех предприятиях позволит руководству холдинга объективно определять наиболее оптимальные схемы управления;
  • внедрение новой платформы обеспечит прозрачность бизнеса.

Перспективы

В рамках подписанного договора будут автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  • учет с момента закупки и поступления на склады предприятия сырья, дополнительных компонентов;
  • весь цикл производства от получения сырья до поставки готовой продукции;
  • распространение и продажа продукции по регионам;
  • управленческий учет и отчетность, сводное планирование;
  • управление взаимоотношениями с клиентами холдинга.

По завершении же стратегического проекта в целом будет разработана и реализована комплексная система управления всеми предприятиями и активами холдинга «Талина», а также внедрена система автоматизации всех бизнес-процессов предприятия.

 
Рейтинг МЦФЭР-Консалтинг  Черник Джаарбеков и партнеры
Интернет-магазин "МЦФЭР"

Copyright © 2007-2016 “МЦФЭР-консалтинг”

Контактная информация

ЗАО "МЦФЭР-консалтинг" +7 (495) 937-90-86
127015, г. Москва, ул. Новодмитровская, 5, стр.1