Новости департамента

Аудит и налоговый консалтинг

"МЦФЭР-консалтинг" является членом международной аудиторско-консалтинговой сети "Kreston International"

технологии
успеха
МСФО
Системы внутреннего контроля (СВК)
Оценка
Государственный и экономический консалтинг
Инвентаризация и учёт имущества

UPE (Universe for Performance)

Автоматизированная система UPE – яркий представитель систем класса BPM, представляет собой инструментальную среду, позволяющую автоматизировать процессы управления деятельностью предприятия, начиная от понимания места предприятия на рынке, формирования стратегии предприятия (стратегических карт целей, стратегических карт показателей), формирования системы сбалансированных показателей и заканчивая выработкой конкретных действий по достижению поставленных целей.

Процессы, которые автоматизирует UPE, важны для любой организации, парадигмой деятельности которой является рост и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

После определения стратегии компании формулируются стратегические цели. Достижение стратегических целей описывается, как правило, системой качественных (описательных) показателей, на основании которых невозможно контролировать происходящие процессы.

Например, одна из стратегических целей – завоевание новых сегментов рынка. Достижение поставленной цели должно происходить за счет выпуска на рынок нового качественного продукта, за счет повышения скорости обслуживания клиента, за счет снижения стоимости продукта. Все эти показатели носят описательный (декларативный) характер.

Задача, стоящая перед топ-менеджментом, заключается в переходе от качественных (описательных) характеристик к точным количественным показателям, в установлении плановых значений, назначении персональной ответственности за выполнение установленных критериев, контроле исполнения принятых планов.

Планирование может осуществляться в различных разрезах аналитики (ЦФО, центры затрат, центры выручки, центры прибыли или инвестиции, проектные бюджеты и прочее).

На каждом уровне управления может учитываться разное количество сбалансированных показателей, отражающих специфику уровня.

Для каждого руководителя формируется индивидуальный «пульт управления», на который выведены необходимые только для данного уровня менеджмента показатели, что резко повышает оперативность управления.

Контроль выполнения запланированных действий осуществляется следующими способами:

  • сравнением с фактической информацией, получаемой из любых внешних источников;
  • анализом динамики изменения показателей;
  • анализом отклонений (факторный анализ) и т.п.
Вследствие этого появились реальные возможности принимать правильные управленческие решения. 

Основные возможности UPE

Система UPE является совокупностью инструментальных средств, позволяющих решать задачи стратегического управления предприятием:

  • Разработка структуры стратегического понимания;
  • Разработка механизмов реализации стратегических инициатив и мероприятий;
  • Управление проектами (календарное сетевое планирование);
  • Управление портфелем инвестиций;
  • Разработка эффективной системы сбалансированных показателей;
  • Система бюджетного управления и контроля;
  • Консолидация;
  • Пульт управления руководителя.
 
Рейтинг МЦФЭР-Консалтинг  Черник Джаарбеков и партнеры
Интернет-магазин "МЦФЭР"

Copyright © 2007-2016 “МЦФЭР-консалтинг”

Контактная информация

ЗАО "МЦФЭР-консалтинг" +7 (495) 937-90-86
127015, г. Москва, ул. Новодмитровская, 5, стр.1